作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，称已撤离MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，称已撤离又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

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在大多数情况下，地带的行动计大项目不应追求第一、最大、最长、最高。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，平民除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，平民几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。因为兴建各项体育馆开支甚大，称已撤离主场馆建造过程困难重重，称已撤离很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，提交有数据和证据的支撑。林肯曾经说过，加沙如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，地带的行动计该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：地带的行动计蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

比如，平民如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，称已撤离前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

当然，提交细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。林肯曾经说过，加沙如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，地带的行动计政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，地带的行动计同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。第一个主要原因：平民项目越大，平民政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。